Почти треть российских предприятий в 2025 году показала убыток: причины, рекорды и последствия для бизнеса

28,8% российских предприятий завершили январь–ноябрь 2025 года с убытком. Это рекордная доля с пандемийного 2020 года. Совокупный объем убытков достиг 7,5 трлн рублей — максимальное значение за всю историю наблюдений.


📊 Динамика доли убыточных предприятий

Доля убыточных предприятий, %

Год Доля убыточных Общий объем убытков
2020 32,1%
2023 ~26% ~4 трлн руб.
2024 ~7 трлн руб.
2025 28,8% 7,5 трлн руб.

Источник: Росстат, «Социально-экономическое положение России»


🏭 Отрасли с наибольшей долей убытков

  • Электроэнергетика и газ — 51,8% убыточных компаний
  • Водоснабжение — 52,3%
  • Добыча полезных ископаемых — 38,6%
  • Убытки добычи нефти и газа — 573,5 млрд рублей

Факт высокой доли убыточных предприятий даже в сырьевом секторе говорит о системном давлении на экономику.


📉 Глубинная аналитика: что происходит на самом деле?

1. Цена денег стала критичной

С октября 2024 по июнь 2025 года ключевая ставка удерживалась на уровне 21%. Это означает:

  • Кредиты для бизнеса — 23–28% годовых
  • Лизинг техники — с удорожанием 30–40%
  • Факторинг — практически недоступен для малого и среднего бизнеса

При такой стоимости капитала маржинальность многих отраслей перестает покрывать финансовые издержки.

2. Экономика замедляется

Рост ВВП снизился с 4,3% в 2024 году до 1% в 2025 году. Это означает сокращение деловой активности, инвестиций и потребления.

3. Рост операционных расходов

  • Логистика +15–30%
  • Аренда коммерческой недвижимости +20% в ряде регионов
  • Импортное оборудование и комплектующие дорожают

Даже компании с положительной выручкой могут фиксировать убыток из-за роста финансовых и операционных расходов.


🚛 Что это означает для автосегмента: розница, СТО, транспорт

Розничные магазины автотоваров

  • Снижение среднего чека
  • Замедление оборачиваемости склада
  • Рост доли бюджетного сегмента

СТО

  • Отложенный спрос на крупный ремонт
  • Смещение к восстановлению деталей вместо замены
  • Рост чувствительности клиентов к цене

Транспортные компании

  • Рост лизинговой нагрузки
  • Увеличение затрат на обслуживание техники
  • Снижение маржинальности рейсов

🧭 Что делать бизнесу в 2026 году?

  1. Максимальный контроль оборотного капитала
  2. Сокращение неликвидных остатков
  3. Работа с маржинальностью, а не только с объемом
  4. Дифференциация цен в зависимости от отсрочки
  5. Переговоры с поставщиками о гибких условиях

Главная задача — сохранить ликвидность и управляемость денежного потока.


🖊 Мнение бизнеса

«Мы наблюдаем системное давление на бизнес: дорогие кредиты, рост издержек, снижение потребительской активности. При ставке 20%+ экономика работает в режиме сдерживания, а не развития.

Даже устойчивые компании начинают терять маржу. Для восстановления инвестиционного цикла необходим доступ к более дешевому финансированию. Без этого доля убыточных предприятий будет оставаться высокой.

2026 год станет годом адаптации: выживут те, кто умеет управлять оборотом, маржинальностью и рисками».

— Аналитический отдел Autolong


📌 Итог

28,8% убыточных предприятий — это индикатор системного напряжения. Экономика адаптируется к новым условиям, но высокая стоимость денег остается главным фактором давления.

Без существенного удешевления кредитования говорить о полном восстановлении деловой активности преждевременно.